«Vision Zero» – эффективное снижение травматизма на производстве
Безопасность на производстве – один из ключевых вопросов в работе компании. Принимаемые в этой области меры включают в себя мониторинг здоровья работников, их защиту в опасных условиях, уменьшение влияния вредных факторов, проверку исправности оборудования и т.д. Системный подход к их реализации позволяет эффективнее снижать уровень травматизма, и потому сегодня специалисты разрабатывают комплексные решения в области охраны труда. Одним из них стала Концепция Vision Zero (Концепция «нулевого травматизма»).
Данный инновационный подход включает в себя три направления: охрану труда, производственную безопасность и благополучие работников на всех уровнях производства. Международная ассоциация социального обеспечения (МАСО) представила ее профессиональному сообществу на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда в 2017 году в Сингапуре.
В основе Концепции Vision Zero лежит семь «золотых правил»:
1. Стать лидером – показать приверженность принципам;
2. Выявлять угрозы – контролировать риски;
3. Определять цели – разрабатывать программы;
4. Создать систему безопасности и охраны труда – достичь высокого уровня организации;
5. Обеспечивать безопасность и охрану труда на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием;
6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки;
7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.
Ориентируясь на качественное внедрение каждого из них, компания может достичь высоких показателей в области охраны труда.
В России компании стали внедрять данную Концепцию с 2018 года. И первой, кто официально присоединился к Vision Zero, стала российская нефтегазовая компания «Зарубежнефть». За 2018-2020 гг. она смогла достичь значимого улучшения в области производственной безопасности на всех своих предприятиях: «Зарубежнефть» снизила коэффициент частоты происшествий с временной потерей трудоспособности (LTIFR) на 35% – с 0,62 до 0,4.
Все российские и зарубежные предприятия компании внедрили Концепцию «нулевого травматизма», обеспечив систематизацию работы по данному направлению. В апреле-сентябре 2019 г. серия семинаров «Зарубежнефти» для СП «Вьетсовпетро» побудила вьетнамских партнеров первыми присоединиться к Vision Zero. Позже Концепцию внедрили предприятия в Республике Куба, Боснии и Герцеговине и ключевые подрядчики. «Мы понимаем, что основными «игроками» в решении производственных задач являются подрядные организации, – отмечает генеральный директор АО «Зарубежнефть» Сергей Кудряшов, – и от их готовности держать вместе с нами высокую планку безопасного производства во многом зависит успешная реализация поставленных задач».
Понять общую схему предотвращения производственных инцидентов в компании помогает анализ принятых мер в рамках каждого «золотого правила». Документально они отражены в Единой программе внедрения Концепции Vision Zero на 2018-21 гг. Так, приверженность принципам эффективнее показать на своем личном примере. В «Зарубежнефти» все руководители непосредственно формируют и контролируют реализацию требований безопасности для сотрудников. По итогам каждого месяца проводится совещание с участием всем структурных подразделений и дочерних Обществ, в ходе которого подводятся производственные и финансовые итоги прошедшего периода как по Группе компаний в целом, так и по сегментам бизнеса и дочерним Обществам отдельно. В ходе этого совещания значительное внимание уделяется вопросам охраны труда, рассматриваются показатели по каждому дочернему Обществу, между производственными Обществами подводятся итоги рейтингов по данному направлению. В компании также принят «Стандарт работы руководителя», в котором закреплено обязательное активное участие руководящих сотрудников в вопросах охраны труда.
Образец оценки каждого правила Vision Zero в компании «Зарубежнефть»
Выявление и минимизация рисков, а также рассмотрение карт наблюдения за опасными действиями (стоп-карт) проводят на ежедневных планерках на всех объектах компании. «Оперативное реагирование на возникающие угрозы и риски позволяет в сжатые сроки принять необходимые меры и предупредить возможные аналогичные случаи на других производствах, – комментирует Елена Компасенко, начальник Управления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды «Зарубежнефти». – За счет налаженной коммуникации между нашими дочерними обществами и подрядчиками мы можем быть уверены, что для всех сотрудников действует единый стандарт безопасности».
Сотрудники отрабатывают готовность к чрезвычайным ситуациям на командно-штабных тренировках, более 30 из которых прошли в 2020 г. на российских и международных предприятиях компании. «Зарубежнефть» проводит совместные тренировки между своими производствами с онлайн-подключением других участников для унификации действий в ЧС. Это позволяет не только отработать на практике необходимые шаги, но и обменяться опытом между сотрудниками всех предприятий.
Постоянное обучение персонала поддерживает эффективность правил безопасного ведения работ. С начала 2018 г. компания провела более 25 совместных стратегических сессий с подрядчиками, на которых они узнали о принципах внедрения семи «золотых правил», оценили существующую ситуацию на своих предприятиях и зафиксировали в Дорожных картах направления работы в области безопасного производства. Помимо этого, в марте 2020 г. «Зарубежнефть» организовала «Школу культуры безопасности». В рамках нее команда из 26 внутренних тренеров проводит на всех объектах компании курсы по направлениям «Концепция Vision Zero – 7 Золотых правил», «Введение в Систему управления охраной труда», «Безопасность на рабочем месте (производство)», «Порядок расследования происшествий» и «Управление безопасностью подрядных организаций».
Мотивация работников и подрядчиков играет важную роль в дальнейшем внедрении Концепции Vision Zero. Поэтому «Зарубежнефть» третий год подряд проводит рейтинг безопасности HSE всех предприятий и контрагентов, который учитывает вовлеченность руководства, отсутствие инцидентов, активность работников, сроки реализации намеченных мероприятий и т.д. «Постоянное, системное внедрение требований в области повышения культуры безопасности позволяют нам демонстрировать высокие показатели и продолжать эффективную работу на наших производственных объектах в области охраны труда», – поясняет Сергей Кудряшов.
«Зарубежнефть» определяет дальнейшие шаги развития данного направления по итогам оценки эффективности внедрения Концепции. Компания первая в России приняла участие в пилотном проекте «5Z» от МАСО с марта по август 2020 г., в рамках которого предприятия «Зарубежнефть-добыча Харьяга», «РУСВЬЕТПЕТРО», «Зарубежнефть-добыча Самара» и «РМНТК «Нефтеотдача» прошли «оценку зрелости» в реализации каждого из семи «золотых правил». Полученные результаты МАСО сопоставит с международной шкалой Vision Zero, на основании которых компания сможет наметить дальнейшие шаги в повышении уровня культуры безопасности. Помимо этого, в декабре этого года «Зарубежнефть» примет новую Единую программу внедрения Концепции на 2021-2022 гг., основные направления которой будут сформированы с учетом стратегических фокусов компании.
О потребностях и перспективе нефтепереработки НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Рафинатом Яруллиным, Генеральным директором, сопредседателем научно-технического совета АО «Татнефтехиминвест-холдинг».
О перспективах развития сектора ВИЭ в России и мире в условиях глобального энергетического кризиса НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ побеседовала с директором Ассоциации развития возобновляемой энерге- тики (АРВЭ) Алексеем Жихаревым.
События последних месяцев перечеркнули все существующие прогнозы экономического развития России. Страна оказалась в условиях, когда есть риск оказаться откинутой на десятилетия назад. Автор данного материала полагает, что именно достижение углеродной нейтральности может стать тем путем, который...
В статье сформированы и проанализированы сценарии для европейского газового рынка на 2022- 2025 годы. Они основаны на гипотезах о разных объемах трубопроводных поставок из России, импорта СПГ, а также перспективах собственной добычи, включая восстановление добычи на Гронингенском месторождении...
Начало октября ознаменовалось целым рядом событий, которые указывают на серьезные преобразования, происходящие на мировом нефтяном рынке. Решение ОПЕК+ о снижении квот на добычу сразу на два млн баррелей в сутки при стабильном спросе не имеет аналогов в истории. Впервые стало возможным говорить...
Схема атлантического нефтеэкспорта и встречных, хотя подчас неровных, платежей либо взаимозачетов с участием Москвы, Каракаса и Гаваны – снова на первых полосах деловых СМИ. Топливно-сырьевой мост, родившийся на гребне «холодной войны», но затем исчезнувший, сейчас восстанавливается. Речь, однако, уже...
Использование термических методов воздействия на пласт позволяет значительно увеличить добычу нефти за счет вовлечения в производство нефтематеринских пород. Для доставки теплоносителя к пласту в оптимальном диапазоне температур с устья скважины необходимо обеспечить минимальные тепловые потери по...
О перспективах развития Арктики и СМП НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Алексеем Фадеевым, д.э.н., исполнительным директором Ассоциации полярников Мурманской области, профессором Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского университета Петра Великого.
В этом году случилось множество дерзких хакерских атак на предприятия как с целью получения выкупа, так и с идеологическими мотивами. Корпоративная защита в условиях новой киберреальности сталкивается с огромным количеством вызовов, многие из которых можно классифицировать, предугадать и предотвратить....
О том как компания реагирует на актуальные вызовы мировых рынков, а также о реализации идей экономики замкнутого цикла «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с Павлом Ляховичем, членом правления – исполнительным директором ООО «СИБУР».
Экономика замкнутого цикла – концепция с разумными постулатами, но неочевидными маршрутами следования. Задача статьи – оценить реалистичность идей «экономики замкнутого цикла» с учетом всех существующих политических и технологических барьеров, с которыми сегодня сталкиваются даже самые продвинутые...
На экономику замкнутого цикла можно посмотреть с точки зрения принципов и соответствующих решений, которые ее апологеты намерены распространить на всю экономику нашей планеты. Мы обычно думаем о том, что ЭЗЦ – это только про то, как превратить отходы в доходы. Это не совсем так. Замкнутый цикл ...
Переработка нефтешламов может быть коммерчески выгодным процессом для производств. Для этого необходима корректировка законодательства, поддержка технологических компаний, стимулирование венчуров. На примере одного кейса показано, как отходы ТЭК можно трансформировать в доходы.
Санкции, введенные против России после февраля 2022 г., изменили условия функционирования газового рынка Европы и российской газовой отрасли. Поставки природного газа из России в Европу по разным причинам сокращаются, цены на природный газ растут, а европейский энергетический кризис усугубляется....
Для европейского рынка отказ от российского газа сопоставим с запуском двойного суперцикла производства СПГ в США. Нужно ли это США? Потянет ли Европа? Интрига пока сохраняется
Пока покупатели и продавцы СПГ ожидают роста его рынка, перевозчики размещают рекордные по объемам и стоимости заказы на строительство газовозов. Одновременно в России готовятся новые логистические схемы для транспортировки газа.
Планы России по развитию Северного морского пути можно смело назвать грандиозными. Но модель будущего СМП пока представлена в виде очень абстрактных мазков. Одна из причин – стремительно меняющаяся с февраля 2022 года реальность, которая делает неочевидными классические параметры расчетов – спрос...
Европа, игнорируя мировой энергетический кризис, упорно движется по пути отказа от транспортных средств с двигателями внутреннего сгорания (ДВС). Переходу на электромобили мешает многократный рост цен на литий, а также непредсказуемо дорожающая электроэнергия. Россия же продолжает копировать подход...
В феврале 2016 года начался экспорт СПГ США, и сразу же последовали попытки вытеснить им российский природный газ в Европе – на основном для нашего газа экспортном рынке. По мнению автора, США с помощью младоевропейцев (восточноевропейских стран ЕС) выстраивают и реализуют стратегию проникновения американского...
С 26 сентября в газовой отрасли только и разговоров, что о «Северных потоках». Точнее – о неизвестно откуда взявшихся повреждениях, которые привели к утечкам на четырех нитках газопроводов «Северный поток-1» и «Северный поток-2». «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с экспертами и представителями...
В течение последних месяцев Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) преследуют технические и юридические сложности. На этом фоне было высказано много различных предположений участниками рынка, и были сделаны громкие политические заявления. Амбициозность некоторых заставляла задуматься о неизвестных...
Альтернативный маршрут транспортировки нефти Казахстана через Азербайджан, о необходимости создания которого 16 лет говорит Нур-Султан (Астана), по-прежнему можно воспринимать как «восточные легенды, сказки, тосты».
По берегам Атлантики PR-фирмы и службы корпоративных связей «витийствуют» в поисках выхода из остро конфликтной обстановки в мировой энергетике. В большинстве своем они «закрашивают в зеленый цвет» дела и планы ТЭК, который подстраивается под климатический фон. Но вот беда: топливные санкции против...
ХМАО-Югра считается основным нефтегазоносным регионом России и одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира. Как сегодня обстоят дела с добычей? Наблюдаются ли какие-то особенности в связи с новыми глобальными рыночными условиями? «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с руководителем Научно-аналитического...
Расширение возможностей нефтепереработки при стабильном спросе – создание высокотехнологичных материалов для дорожного покрытия. Для этого могут быть использованы тяжелые нефти, вторичное сырье, а также инновационные добавки. Подобное направление также может рассматриваться в фокусе циркулярной экономики....
