Нефть и газ Восточной Сибири

Конъюнктура мирового углеводородного рынка преподносит в последнее время своим участникам немало сюрпризов. Вслед за падением спроса на энергоносители, связанного с пандемией коронавируса, в прошлом году мы стали свидетелями не просто падения стоимости ресурса, но отрицательных цен на нефть. А недавно, в виду аномально холодной зимы и восстановления экономической активности, рынок рапортовал о рекордно высокой стоимости СПГ в Азии, которая преодолела отметку в $1000 за тысячу кубометров. В этой ситуации, как мы уже говорили в прошлом номере, Россия сумела оперативно среагировать на изменение спроса и цены, в кротчайшие сроки доставив газ по Северному морскому пути (СМП) без сопровождения ледокола. Отечественный нефтегаз, таким образом, сумел заявить всему миру о своей уникальности и конкурентоспособности. А это только начало большого пути.

Значительная часть огромных углеводородных ресурсов может навсегда остаться в недрах из-за ускоренного энергоперехода мира к «чистой энергетике», избытка источников поставок нефти и газа на мировые рынки, а также слишком дорогих российских инфраструктурных проектов, необходимых для освоения восточносибирских месторождений. Выход, возможно, будет найден за счет реализации точечных наиболее экономически эффективных проектов.

В последнее время проект «Северный поток – 2» (СП-2) постоянно находится в центре внимания как деловых, так и политических СМИ по обе стороны Атлантики. А отраслевые информационные сводки пестрят ежедневными сообщениями, относящимися к различным аспектам проекта. В первой части данной статьи показана актуальность и соответствие текущему историческому моменту названия рецензируемой книги Константина Симонова и Алексея Гривача «Большая газовая игра. Полвека борьбы США против Европы», в которой авторы проводят параллели и исторические сопоставления, свидетельствующие о неизменности методов внешнеполитического противодействия США российско-европейским энергетическим проектам. Завершается первая часть выводом, что чем дороже энергетический импорт для зависящей от него Европы, тем ниже глобальная конкурентоспособность ЕС за пределами энергетических отраслей… Поэтому США надо не допустить объединения Европы с Россией, повышающего конкурентоспособность обоих игроков на мировом рынке в противовес Соединенным Штатам. Ничего личного. Только бизнес. America First.

Прямо сейчас сырьевой бизнес вступает в новую эпоху — и мы никогда не сталкивались ни с чем подобным. Причина очевидна: на календаре 2021 год, знаменующий начало «декарбонизации по-русски». Понятие «декарбонизация» звучит не впервые, но знакомо оно, в первую очередь, экологическим активистам. Бизнес старался обходить это понятие стороной, пока в 2020 году мы не получили намек на принудительное знакомство с «зеленой» повесткой. Здесь уже одно из двух: либо мы знакомимся с декарбонизацией, либо европейские чиновники знакомятся с нашими банковскими реквизитами. Расклад понятен. Но в чем особенность «декарбонизации по-русски»? Почему в нашей стране снижение углеродного следа идет по своим законам, и главное – к чему готовиться бизнесу в грядущей «пятилетке»? Итак, обо всем по порядку.

Российские нефтяные компании всю историю независимой Беларуси являлись и являются основными, а по большей части даже единственными поставщиками нефти для белорусских НПЗ. Но сама Республика Беларусь уже достаточно длительное время пытается найти им замену. Для этого даже придумали специальное обозначение – «альтернативная нефть». Зачем, для чего это делается, и каковы успехи в замене российского сырья и поставщиков? Альтернативной нефтью в Республике Беларусь называют любую нефть, которая поставляется в страну не из Российской Федерации. В устах белорусского истеблишмента и руководителей профильных нефтяных компаний слова «альтернативная нефть» звучат достаточно часто и превратились уже в некую мантру, которой придается магическое воздействие и способность решить имеющиеся проблемные вопросы импорта нефтяного сырья в республику. При этом резонанс данной мантры всегда значительно усиливается на фоне активизации ценовых споров с Российской Федерацией на поставляемую нефть, которые возникают с известной и определенной периодичностью.

Пандемия придала ускорение «зеленой» энергетике во всем мире. В начале 2020 года скептики сомневались, станет ли «зеленая» тема доминирующей в ЕС. Но сценарий ускорения энергоперехода на безуглеродную экономику официально подкрепился принятием 8 июля 2020 года так называемой Зеленой сделки.

Капитал компаний, банков и государственные финансы многих стран нацелены на проекты в сфере ВИЭ и водорода, которые представляются универсальным средством для сокращения выбросов парниковых газов в разных секторах экономики – не только в энергетике, но и на транспорте и в металлургии. Декарбонизация, децентрализация, диджитализация и энергопереход на безуглеродные технологии стали доминантными сценариями развития не только в старых экономиках Европы, но и в растущих странах Азии, и даже в богатых легкой нефтью государствах Персидского залива. Зеленые проекты финансируются как на Западе, так и на Востоке, и даже в Арктике (на Аляске, в Канаде и Норвегии).

Казалось бы, зачем богатым природными ресурсами странам зеленая энергетика? Что заставляет государственный капитал таких стран как ОАЭ или Саудовская Аравия идти в «зеленые» проекты, которые более сложны, чем понятные и проверенные временем углеводороды? И найдет ли Россия свой путь в этом глобальном переходе континента Евразия к устойчивой безуглеродной экономике?

Нефтехимия является одной из наиболее быстрорастущих отраслей в мировой экономике. В ближайшие 15 лет среднегодовой рост спроса на продукты нефтехимии превысит 3,5%. Для сравнения – существенного роста спроса на нефть на горизонте до 2030 года не ожидается. Именно неустойчивая ценовая ситуация на рынке базовых углеводородов определяет наращивание производства нефтехимической продукции при снижении цен на нефть и газ. То есть можно констатировать, что в условиях общего ограниченного роста спроса на нефть доля нефтехимии в структуре потребления нефти будет увеличиваться, в то время как доля использования в качестве моторных топлив – неуклонно снижаться.

Наступление новой вашингтонской администрации на нефтегазовую отрасль, обещанное еще до ноябрьских (2020 года) выборов, началось со всей решительностью. Ставя ограничения на работу традиционного ТЭК в эпицентр энергетического курса, команда Джо Байдена медлить не желает. Собственно, она и не скрывает: основная часть 2-триллионной (рассчитанной до середины века) программы предотвращения изменений климата – это по сути и есть широкий энергопереход хозяйственной системы Соединенных Штатов к новым ориентирам: технологическим, природоохранным и даже семейно-бытовым. К 2035 году в стране не должно остаться теплоэлектростанций, работающих на ископаемом топливе, а к 2050-му должны быть сведены к нулю выбросы парникового газа в атмосферу. Перевод одного лишь правительственного автопарка на электромобили потребует в ближайшие годы $20 млрд. Как никогда прежде стало ясно: за происходящим маячит иной сегмент финансового капитала Америки – другие структуры, общественные силы и люди.

Эксперты BCG делится профессиональным опытом по внедрению цифровых двойников в компаниях нефтяной отрасли, рассказывает о типичных управленческих ловушках на этапе реализации проекта, а также дает прогноз по развитию цифровизации в сфере энергетики на 2021 год.

26-29 апреля 2021 года в Москве пройдет очередной Национальный нефтегазовый форум. Его участники обсудят широкий круг проблем, касающихся развития глобальной и российской энергетики. Важное место среди основных тем дискуссий займут цифровизация нефтегазового комплекса и вопросы обеспечения безопасности при внедрении цифровых решений. Эта тема стала особенно актуальной на фоне пандемии COVID-19 и широкого распространения формата удаленной работы. Как нефтегазовые компании будут справляться с новыми угрозами? Об этом НГВ беседует с руководителем направления компании Kaspersky Industrial CyberSecurity в России АЛЕКСЕЕМ ПЕТУХОВЫМ.

Мир стремительно меняется: производственные мощности современных предприятий растут в геометрической прогрессии, а при создании того или иного продукта требуется учитывать индивидуальные особенности клиентов и их специфические запросы, сохраняя, а в большинстве случаев и увеличивая объемы производства. Более того, перед предприятиями остро стоит вопрос их энергоэффективности и углеродной нейтральности. Для достижения этих целей им необходимо активно внедрять в свои процессы такие передовые технологии, как интернет вещей, искусственный интеллект, дополненная и виртуальная реальность, периферийные вычисления и т.д. Они не только помогают компаниям сохранить и преумножить текущие мощности, но и обеспечивают их устойчивость и гибкость в будущем, тем самым превращая их в так называемые «умные заводы». Именно они способны перенести нефтегазовую отрасль на совершенно новый уровень и задать новые темпы развития индустрии в правильном направлении.

В начале второй половины XIX века в России сложилась парадоксальная ситуация. Страна, располагавшая громадными запасами нефти на Апшеронском полуострове и Северном Кавказе, была вынуждена импортировать из США большие объемы керосина для уличного и домашнего освещения Санкт-Петербурга, Москвы и других крупных городов. И одной из главных причин зависимости от американской «керосиновой иглы» являлось многолетнее доминирование на российских нефтяных промыслах рудимента феодальной экономики – откупной системы