Статья

Разведка и добыча: от сокращения затрат к росту устойчивости

Автор: ХЕННИНГ ШТРОЙБЕЛЬ, старший партнер и управляющий директор BCG, Сан-Франциско, АБИ РАВИШАНКАР, директор в офисе BCG в Сан-Франциско
Нет сомнений в том, что за последние несколько лет нефтегазовые компании, работающие в  секторе разведки и  добычи, заметно «похудели». Они значительно сократили затраты, снизив общие эксплуатационные расходы на $2–3 на баррель, уменьшив численность персонала в мировом масштабе на 20–30 % и урезав капитальные затраты примерно на 60 % по  сравнению с  пиковыми уровнями 2014  года. Эти усилия помогли избежать наиболее неблагоприятного воздействия сегодняшних низких цен.
Однако «похудеть» не обязательно значит стать сильнее. Большинство компаний не изменили свой стиль работы кардинальным образом. Они по-прежнему цепляются за устаревшие чересчур сложные технологии и контрпродуктивные стили поведения. При этом значительное их число, похоже, утрачивает свой порыв к экономии: затраты начинают снова постепенно расти. Многие лелеют надежду на существенное восстановление цен на нефть в краткосрочной перспективе, что  весьма сомнительно, учитывая непрерывное повышение эффективности потребления и снижение стоимости предложения. Все это не сулит компаниям ничего хорошего в средне- и долгосрочной перспективе, особенно в свете потенциального пика мирового спроса на нефть в период 2025–2030 годов – раньше, чем этого ожидают многие аналитики.
Полная версия статьи доступна только после покупки
Стоимость
500