Опора на российскую геофизику перед лицом санкций

Переход от  плановой к  рыночной экономике в  1990-х годах стартовал с  ликвидации союзных министерств и разрушения централизованной инфраструктуры геофизического сервиса. В результате дезинтеграции крупных геофизических комплексов Миннефтепрома, Мингазпрома и Мингео СССР, акционирования и приватизации возникло более 80 крупных, средних и мелких геофизических компаний, которые в  одночасье стали игроками неведомого им доселе рынка геофизического сервиса. Характерными особенностями рынка того периода были отсутствие общепринятых норм и правил, регулирующих по- ведение и взаимоотношения его участников, хаос, разгул криминалитета, коррупция, бартер, неплатежи. Жесткая шоковая терапия, выпавшая на долю ослабленных дезинтеграцией геофизических предприятий, показалась правящей либеральной власти недостаточной мерой оценки их живучести. На российский рынок были запущены крупнейшие в мире по финансовым и технологическим ресурсам американские корпорации Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford. Возникла реальная угроза ликвидации российской геофизической науки, приборостроения, сервиса и перехода под иностранный контроль отечественного рынка геофизического сервиса в целом – главного информационного ресурса нефтегазовой индустрии страны.