Статья

Гибкий подход

Автор: ПОЛ ГОЙДАН, АНДРЕА ОСТБИ, ДЖОН СНАЙПС, АНДРЕЙ САРДО, The Boston Consulting Group
После продолжительного периода финансового позитива операторам сланцевых проектов в Северной Америке пришлось войти в режим серьезной экономии. К этому их вынуждают существенное снижение цен на нефть и отсутствие на сегодняшний день значимых и устойчивых объемов добычи. Операторам сланцевых проектов необходимо добиться непростого равновесия. С одной стороны, они должны обеспечить возможность маневра в сегодняшней крайне сложной обстановке. С другой — сохранить достигнутую производственную эффективность и подготовиться к завтрашней ситуации, которая представляется чрезвычайно волатильной. В ответ на текущие вызовы операторы предприняли ряд оборонительных мер, включая сокращение штатов и капитальных затрат. Риск состоит в том, что в результате эти компании ослабят свои позиции в будущей конкурентной борьбе.
Чтобы преуспеть на рынке завтрашнего дня, операторы должны научиться корректировать добычу не только быстро, но и эффективно. Для этого им потребуется выполнить четыре явно выраженных условия. Во-первых, выработать правила работы, которые позволят обеспечить гибкость операций и организационной структуры. Во-вторых, создать гибкую систему снабжения, способную адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. В-третьих, закрепить институционный характер приобретаемых знаний. В-четвертых, разработать динамичную систему подбора кадров, подкрепленную цифровыми технологиями и способную обеспечить гибкость трудовых ресурсов.
Полная версия статьи доступна только после покупки
Стоимость
500