Свежий выпуск №23-24'13

КТО ЗАЩИТИТ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ НЕФТЕСЕРВИС?

Цена: 2360 руб.
Купить журнал
Читайте в номере
Статья
Статья
Автор: МАЯ НОБАТОВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
Три нефтяные компании стали лауреатами премии «Лидер конкурентных закупок — 2013», которая ежегодно присуждается за вклад в развитие и продвижение конкурентной закупочной деятельности.
«Татнефть» победила в номинации «Лучшая система работы с поставщиками» за формирование привлекательной закупочной среды, «Газпром нефть» — в номинации «Оптимизация бизнес- процессов в торгово-закупочной деятельности» за эффективную организацию системы обеспечения закупками структурных подразделений компании.
В специальной номинации была отмечена «Башнефть» за внедрение системы закупок и обеспечение высоких показателей закупочной деятельности…
Статья
Автор: МАЯ НОБАТОВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
Нефтесервисные компании Югры объединились в отраслевую ассоциацию, чтоб не пропасть поодиночке. Их союзником выступила региональная власть — идея создания организации принадлежит губернатору округа Наталье Комаровой. Сервисники надеются, что ассоциация поможет создать условия для эффективного взаимодействия с нефтедобывающими компаниями и решить наиболее острые проблемы сектора. При этом члены нового объединения не питают иллюзий относительно того, что диалог с нефтяниками будет простым, и считают, что компромисс между добычей и сервисом возможен только при поддержке государства.
Статья
Автор: ДМИТРИЙ ЛЕБЕДЕВ, CEO, REnergyCO
Лейтмотивом конференции Нефтегазсервис ’2013, прошедшей в октябре в Москве, стал призыв к нахождению оптимального баланса интересов между нефтегазовыми компаниями и их нефтесервисными подрядчиками, который сегодня, по мнению большинства участников рынка и экспертного сообщества, не идеален.
С одной стороны, растет чистая прибыль добывающих компаний, в среднем на 21% в год, а ее удельный показатель на тонну добычи в 2003–2012 годах рос на 18% в год. С другой — нефтесервисной отраслью достигнуто дно: удержать высокую на данный момент эффективность на фоне отсутствия инвестиций будет невероятно сложно. Дмитрий Лебедев, владелец консалтинговой компании REnergyCO, рассказал о тенденциях развития нефтесервисного рынка в России и о том, что уже сегодня требуется поиск новых форм взаимовыгодного сотрудничества между нефтесервисной отраслью и нефтегазовыми компаниями…
Статья
Автор: КАМИЛЬ ЗАКИРОВ, ООО «Башнефть-Сервисные Активы»
Российский нефтесервис — инструмент, поддерживающий жизнедеятельность и конкурентоспособность стратегической для страны отрасли, — на сегодняшний день стабильно развивается по всем направлениям: нет ни одного фактора, указывающего на то, что нефтегазовая отрасль должна начать стагнировать или сокращать объемы производства. И даже любимые отраслевые «пугалки», вечно угрожающие ей, не в состоянии остановить дальнейший рост, по крайней мере, до 2017 года.
В первую очередь, необходимо географическое развитие, не только на территории России, но и за рубежом. Также жизненно важна эволюция технологий — их медленное развитие тормозит рост добывающей отрасли, что в свою очередь препятствует росту сервисной. Те сервисные компании, которые научатся смотреть на шаг вперед и предугадывать запросы заказчиков, будут конкурентоспособными завтра…
Статья
Автор: АЛЕКСЕЙ КАНАШУК, ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»
Минерально-сырьевой комплекс является не только крупнейшим донором федерального бюджета (более 50% налоговых платежей), но и наиболее устойчивым сектором экономики в период мирового финансового кризиса, обошедшимся без какой-либо поддержки государства.
В августе 2012 года Россия стала 156-м членом ВТО. Многие считают, что это серьезно осложнило задачу развития отечественных нефтесервисных компаний и что существует реальная угроза полной утраты собственного производства геофизического и бурового оборудования.
В такой непростой ситуации диалог заказчика и подрядчика становится ключевым условием для решения проблем российского нефтегазового сервиса.
На конференции Нефтегазсервис ’2013 обсуждались основные проблемы российского рынка нефтесервисных услуг, которые остаются практически неизменными из года в год, и возможные пути их решения. Так, основным драйвером роста спроса на нефтесервис в России можно назвать рост нефтедобычи, который в 2012 году по сравнению с 2002-м вырос на 2,9 млн барр/сут.
Применение методов увеличения нефтеотдачи на зрелых месторождениях, ввод в эксплуатацию трудноизвлекаемых запасов, а также поиск и разработка новых месторождений могут способствовать сохранению стабильных объемов добычи нефти в России и развитию нефтесервиса. Однако увеличение КИН ныне практически невозможно при текущем уровне налоговой нагрузки на нефтедобывающие компании. Системными проблемами отрасли также являются, например, устаревание и износ оборудования, высокая конкуренция со стороны западных гигантов, дефицит механизмов долгосрочного финансирования.
Статья
Автор: ЕКАТЕРИНА АТЕПАЕВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
В сентябре этого года в Ханты-Мансийске состоялось совместное совещание представителей Союза нефтегазопромышленников России и Ассоциации нефтесервисных компаний ХМАО-Югры «Развитие отечественного нефтегазосервиса — основа устойчивого развития промышленных территорий России».
Оценка текущей ситуации отрасли и перспектив ее развития оказалась неоднозначной. С одной стороны, динамика сервисных услуг — и в производственном, и в финансовом отношениях — неуклонно растет, а с другой — многие в отраслевом экспертном сообществе говорят об угрозе банкротства и необходимости срочной поддержки малых и средних сервисных компаний.
По итогам совещания было принято обращение к президенту РФ с предложениями по разработке и принятию «дорожной карты» развития нефтегазосервиса как отдельной отрасли российской экономики.
Статья
Автор: ЕКАТЕРИНА АТЕПАЕВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
Согласно недавнему исследованию консалтинговой компании A.T.Kearney «Рефинансирование будет способствовать консолидации химической отрасли», следующие пять лет будут критическими для мировых химических производителей. Вслед за волной сделок, состоявшихся в химическом секторе в 2006–2008 годах, надвигается волна связанных с ними кредитных выплат, которые предстоит осуществить в 2013–2018 годах.
На сегодняшний день объем долгов на балансе 200 ведущих государственных и частных компаний отрасли составляет $380 млрд. Их рефинансирование вызовет колоссальный всплеск активности на рынке слияний и поглощений по всему миру. Этому будет способствовать и возрождение химической отрасли США, которая на данный момент испытывает потребность в финансировании ряда проектов по строительству крекинг-установок мирового масштаба.
Статья
Автор: ВАЛЕРИЙ АНДРИАНОВ, «Нефтегазовая Вертикаль»
План ’2030 декларирует существенное увеличение потребления полимеров на душу населения и превращение России из импортера в экспортера их основных видов. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что ставка сделана только на два наиболее «массовых» полимера — полиэтилен и полипропилен. По остальным же полиолефинам, входящим в группу крупнотоннажных (ПВХ, ПЭТФ, стирол и АБС-пластики), дефицит на внутреннем рынке сохранится и за пределами 2030 года.
Ситуация со стирольными пластиками наиболее показательна. По расчетам отраслевых аналитиков, несмотря на рост производства полистирола с 273 тыс. тонн в 2010 году до 625 тыс. в 2030 году, его импорт за тот же период увеличится со 112 до 747 тыс. тонн. Выпуск АБС-пластиков расширится с 14 до 140 тыс. тонн, что к 2020 году позволит покрыть потребности внутреннего рынка, но дальнейший рост спроса приведет к 2030 году к появлению импорта в размере 26 тыс. тонн (см. «Прогноз производства полистирола и АБС-пластиков в России»).
Статья
Автор: ВАЛЕРИЙ АНДРИАНОВ, «Нефтегазовая Вертикаль»
Как уже рассказывала «Вертикаль», в последнее время руководство страны вновь активизировало интерес к нефтехимии (см. «Тобольская свара олигархов», НГВ #21-22’13). И пока Минэнерго «актуализирует» свой нефтехимический План ’2030, премьер-министр поручил Минпромторгу подготовить Стратегию развития химического и нефтехимического комплекса до 2030 года.
Как отнеслись к этой инициативе представители отрасли? Прошедший недавно в Москве форум «Полимеры России», организованный компанией CREON Energy, показал, что большинство мелких и средних игроков полимерного рынка даже не слышали о создании этой стратегии. Именно они и выразили сомнения в компетентности Strategy Partners Group — консалтинговой компании, выигравшей тендер на подготовку стратегии (экспертному сообществу страны SPG известна своими ежегодными исследованиями в сфере конкурентоспособности России), равно как и удивлены той скоростью, с которой SPG намеревается этот документ создать. Как бы там ни было, участники форума пришли к выводу, что государство и нефтехимический бизнес пока существуют в параллельных плоскостях. Удастся ли SPG найти точки соприкосновения?
Статья
Автор: ВАЛЕРИЙ АНДРИАНОВ, «Нефтегазовая Вертикаль»
В предыдущей статье (см. «Нефтехимия: параллельные миры», стр. 84) мы отмечали, что нынешняя осень стала для нефтехимического комплекса периодом отрезвления. Правительственный План ’2030 не дал желаемого эффекта, реализация многих крупных проектов находится под большим вопросом, а неблагоприятная конъюнктура мирового рынка грозит сделать нерентабельными те из них, которые все же будут осуществлены. На смену заваливающегося Плана Минэнерго идет Стратегия ’2030 уже под эгидой Минпромторга, который явно стремится перехватить инициативу и стать куратором химического и нефтехимического комплексов. Похоже, никто и не против такого перераспределения ролей.
Статья
Автор: Интервью с ОЛЕГОМ КАРПУШИНЫМ, генеральным директором СПД
2013-й — важный год в истории «Салым Петролеум Девелопмент» (СПД), совместного предприятия концерна Shell и ОАО «Газпром нефть», созданного для освоения Салымской группы месторождений в Западной Сибири. С одной стороны, за десять лет с момента старта Салымского проекта компания добилась впечатляющих успехов, построив современный нефтепромысел с годовой добычей свыше 8,3 млн тонн нефти. С другой — именно сегодня компания закладывает фундамент для успешного развития в течение следующих десяти лет.
И это будущее гендиректору СПД Олегу Карпушину — как и акционерам компании — видится в разработке баженовской свиты и использовании химического заводнения на основе АСП для увеличения нефтедобычи, что может придать всей Западной Сибири второе дыхание.
Среди приоритетов СПД — и обеспечение безопасной эксплуатации объектов, и наращивание объемов новой нефти в рамках существующих лицензионных участков…
Доля нефтегазовых доходов в бюджете Российской Федерации в 2012 году составила почти 50%, что делает нефтегазовую отрасль ключевой в российской экономике. К настоящему времени значительная часть месторождений углеводородов вошла в поздние стадии эксплуатации, и разработка этих месторождений требует специальных технических решений, одним из которых является перфорация скважин.
Статья
Автор: ДЕНИС БОРИСОВ, ОЛЬГА БЕЛОГЛАЗОВА, Московский нефтегазовый центр EY
Исследование компании EY «Применение современных МУН в России: важно не упустить время» показало, что в последнее десятилетие объем дополнительной добычи за счет использования современных методов увеличения нефтеотдачи (МУН) в России как минимум не увеличивается. Результат от применения таких методов в общей операционной динамике остается незначительным (не более 3% от общей добычи в стране против более 10% в США).
Одной из ключевых причин того, что новейшие МУН не находят полномасштабного применения в России, является отсутствие необходимого стимулирования со стороны государства. Однако на фоне сохраняющейся тревожной динамики в основной российской нефтегазоносной провинции Западной Сибири (где ежесуточная добыча нефти c 2006 по 2012 год сократилась примерно на 7%) и в связи с отсутствием в нераспределенном фонде недр новых интересных лицензионных участков степень актуальности применения МУН непрерывно растет. Без их использования достичь целей сохранения стабильных уровней добычи, сформулированных в Генеральной схеме развития нефтяной отрасли России до 2020 года, будет сложно.
Статья
Автор: ВАЛЕРИЙ АНДРИАНОВ, «Нефтегазовая Вертикаль»
Универсальная формула экономического стимулирования, требующая разумного сочетания кнута и пряника, действует в России с большими оговорками. Как правило, пряники быстро съедаются, а к кнуту быстро адаптируются. И только усиленное бичевание помогает сдвинуть ситуацию с мертвой точки. А получив результат репрессий, государство не считает нужным закрепить успех новой порцией пряников. Лучшей иллюстрацией этого сюжета служит проблема утилизации ПНГ.
Ее не удавалось решить во времена плановой экономики, а в рыночных условиях государство и вовсе утратило рычаги влияния на ситуацию. Призывы к экологической ответственности воспринимались отечественными компаниями со снисходительной иронией. Помогли только крайне жесткие меры — увеличение в разы коэффициентов штрафов за сжигание ПНГ.
Но этот эффект может стать весьма краткосрочным. Без создания системы государственных стимулов в сфере глубокой переработки углеводородов борьба за полную утилизацию ПНГ может привести к печальным последствиям. В лучшем случае ценное сырье будут по-прежнему сжигать — только не на факелах, а на так называемых энергетических установках с сомнительной эффективностью. А в худшем случае невозможность утилизировать ПНГ приведет к остановке освоения ряда перспективных нефтяных месторождений.
Статья
Автор: АНДРЕЙ МЕЩЕРИН, «Нефтегазовая Вертикаль»
Одним из самых значимых событий уходящего года в правовом регулировании нефтяной отрасли стало принятие закона, призванного стимулировать реализацию новых инвестиционных проектов, ориентированных на вовлечение в разработку трудноизвлекаемой нефти. Соответствующее поручение В.Путин давал еще весной 2012 года.
Новый льготный режим предусматривает дифференциацию ставки НДПИ в зависимости от трех показателей: проницаемости коллектора, степени выработанности месторождения и размера нефтенасыщенного пласта. Залежи баженовской нефти можно будет разрабатывать без уплаты налога в течение 15 лет. А для нефти тюменской свиты дисконт составит лишь 20%, что сопоставимо с ростом НДПИ за ближайшие три года. Но «Роснефти» удалось пролоббировать для нефти тюменской свиты льготную ставку экспортной пошлины.
Статья
Автор: АНДРЕЙ МЕЩЕРИН, «Нефтегазовая Вертикаль»
Лейтмотивом совещания по налогообложению нефтегазового сектора, которое премьер Д.Медведев провел летом прошлого года, стала тема стабильности правил игры. Глава правительства согласился, что неизменные и предсказуемые фискальные условия жизненно необходимы для капиталоемких, технологически сложных и долгосрочных отраслевых проектов.
Тогда же он пообещал, что за реализацией обсуждавшихся на том совещании нововведений последует период налоговой стабильности — по меньшей мере, пять лет в отраслевом фискальном режиме ничего меняться не будет.
Увы, обещанная премьером стабильность не состоялась. Осенью в пожарном порядке правительство внесло в парламент новые предложения, меняющие фискальный режим для нефтяных компаний. Депутаты проголосовали за эти новации, названные «налоговым маневром», на одном дыхании, не задавая вопросов, по сильно упрощенным процедурам.
Сланцевая революция в США дала толчок развитию новых технологий в нефтегазовой отрасли. Тем не менее, промышленная добыча сланцевых углеводородов по-прежнему сосредоточена только в США и Канаде.
Несмотря на сомнения скептиков и возможное экологическое несовершенство новых технологий, существенный успех американских компаний при добыче сланцевого газа подтвердил правильность стратегического выбора, и страна, еще недавно являвшаяся импортером газа, выходит на первые места по объему газодобычи в мире.
Что касается России, то краеугольным камнем для оценки «сланцевых перспектив» является вопрос об экономической целесообразности добычи подобных углеводородов с учетом всех геологических, технологических, инфраструктурно-логистических и других факторов. Или, иначе говоря, позволит ли стратегическое решение об инвестировании средств и ресурсов создать новые высокорентабельные активы и повысить капитализацию нефтегазодобывающих компаний при разумном сроке возврата привлеченных вложений.
Статья
Автор: РОБЕРТ ПЕРКИНС, ГЕНРИ ЭДВАРДС-ЭВАНС, EMEA Oil News
Российские ВИНК заняли три места в первой десятке рейтинга компании Platts «250 крупнейших глобальных энергетических компаний». Ежегодный рейтинг, публикуемый уже в 12-й раз, составлен на основе результатов деятельности компаний в 2012 финансовом году по таким показателям, как активы, выручка, прибыль и доходность на вложенный капитал (ROIC).
В список вошли 14 российских компаний, 7 из которых в числе 50 лучших увеличили свой средний балл с 18,1 до 19,4 по сравнению с показателями по итогам 2011 финансового года.
Мировой энергетический совет (МИРЭС) на прошедшем в октябре Мировом энергетическом конгрессе развеял не- сколько мифов относительно будущего энергетики. Миф 1: рост мирового энергетического спроса скоро прекратится. Реальность: энергетический спрос удвоится к 2050 году; драйвером роста будут развивающиеся и другие страны, не входящие в ОЭСР. Миф 2: ископаемым топливам придет неминуемый конец. Реальность: недостатка ископаемых энергоносителей не ощущается. Во-первых, продолжаются открытия новых место- рождений и даже целых нефтегазовых провинций. Во-вторых, появляются и совершенствуются новые технологии, которые позволили ввести в оборот нетрадиционные источники нефти и газа и увеличить коэффициент извлекаемости обычных месторождений. В результате запасы ископаемых энергоносителей за 20 лет увеличились в четыре раза, и этот тренд продолжится.
Статья
Автор: ОЛЬГА ВИНОГРАДОВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
Конфликты «Газпрома» с Украиной и Белоруссией всегда находятся в эпицентре газовых новостей, отодвигая на второй план события на других рынках. Так, интерес к странам восточной Балтии возник только после запрета на импорт молочных продуктов, инициированного бдительным господином Онищенко. А между тем в каждой из трех балтийских республик рассматриваются проекты строительства приемных терминалов сжиженного газа.
Это значит, что рядом с Россией вскоре откроется новый рынок СПГ. Цель балтийских государств очевидна: с помощью СПГ ослабить зависимость от «Газпрома». Но будет ли она достигнута?
В ответ на планы близких соседей российский концерн разворачивает проект создания экспортного завода СПГ на побережье Финского залива. В результате в шаговой доступности от балтийских импортеров появится новый поставщик СПГ. Короткое транспортное плечо создаст ценовые преимущества по сравнению с поставками СПГ из географически более отдаленных регионов.
Статья
Автор: ОЛЬГА ВИНОГРАДОВА, «Нефтегазовая Вертикаль»
На субсидии из общеевропейского фонда общим объемом € 5,85 млрд в 2014–2020 годах могут претендовать 248 инфраструктурных энергетических проектов. В утвержденный Еврокомиссией список, именуемый «Проекты общих интересов» (Projects of common interest, PCI), включены проекты, которые обеспечивают интересы как минимум двух стран Евросоюза.
Характер отобранных проектов отражает ключевую концепцию энергетической политики ЕС: максимальная сетевая интеграция европейских стран в единую систему электро- и газоснабжения.
В кластере газовых проектов значительное место занимают трубопроводные интерконнекторы и терминалы СПГ. Особое внимание уделено проектам, которые обеспечивают взаимосвязь газопроводных систем Восточной Европы, в наибольшей степени зависящих от поставок углеводородного сырья из России, и их физическое подключение к единой европейской системе.
Статья
Автор: ДМИТРИЙ ГРУШЕВЕНКО, АННА ГАЛКИНА, Аналитики ИНЭИ РАН
Последнее столетие нефтепродукты являются абсолютно доминирующим энергоносителем в секторе дорожного транспорта, однако с 1980-х годов на рынке начало расширяться использование и других видов моторного топлива: биотоплива, метана, продуктов переработки газа и угля, которые постепенно вступают в конкурентную борьбу с привычными бензином и дизельным топливом. Все больший интерес для транспортного сектора представляет и использование электричества.
Стоит отметить, что процесс замещения зачастую определяется не благоприятной экономикой или перспективностью альтернативных топлив по сравнению с нефтепродуктами, а политическими мотивами. Для стран-импортеров необходимо обеспечить энергетическую безопасность за счет снижения зависимости от импортной нефти. Странам-экспортерам важно наполнять бюджет, высвобождая больший объем дорогих, производимых внутри страны, углеводородов для экспортного рынка, снизив собственное потребление за счет внедрения альтернативных топлив.
Статья
Автор: С. ШТУДЕР, Ассоциация SWISSMEM (Швейцария) А. ДАНЕЛЬ, Швейцарский Центр содействия бизнесу при Посольстве Швейцарии в Москве
Возможен ли рост производительности без увеличения потребления электроэнергии? Каким образом рационально использовать тепло, получаемое в процессе производства? Можно ли сократить расходы на отопление административных помещений без снижения уровня комфорта? Надо ли ради экономии создавать свой заводской энергоцентр?
Статья
Автор: Интервью с ДЖЕРАЛЬДОМ СХОТМАНОМ, главным техническим директором Shell
Концерн Shell на форуме «Открытый мир инноваций» — самом впечатляющем событии осени в области новых технологий — неспроста представлял Джеральд Схотман, главный технический директор концерна: компания знаменита своими крупными амбициозными и технологически сложными проектами.
Будущее развитие нефтегазовой отрасли России, считает Дж.Схотман, основывается на самых современных технологиях, часть из которых «Шелл» уже использует и в проекте «Сахалин 2», и в рамках СП «Салым Петролеум». Если потребуется, то компания готова апробировать и иные инновации, конкретизируя их под местные условия…