В РСПП представили результаты анкетирования «Антикризисный мониторинг - октябрь 2016 г.»
В октябре почти половина всех респондентов (47,7%) назвали главным последствием кризиса для компаний неплатежи со стороны контрагентов. В прошлом месяце этот вариант занимал второе место по популярности с долей 35,2%.
Ответ «недостаток оборотных средств» указали 41,5% организаций. В сентябре этот вариант отмечали несколько чаще - его доля была 44,4%.
Снижение спроса на продукции - наиболее острая проблема для бизнеса, оказывающая негативное влияние на деятельность компании, по мнению трети участников опроса, доля выросла на 4,2%.
Четверть респондентов отметили вариант «валютная нестабильность / снижение курса рубля», доля за месяц почти не изменилась.
Недоступность заёмных ресурсов вследствие кризиса является препятствием для деятельности 18,5% компаний, в прошлом месяце доля этого варианта была несколько ниже - 16,7%.
О сокращении инвестиционных программ или их переносе на более поздний срок заявили 16,9% респондентов, доля этого варианта незначительно снизилась (на 1,6%).
Главным последствием кризиса 15,4% компаний назвали ухудшение условий поставки сырья и комплектующих (-1,3%).
Объёмы производства сократились из-за кризиса в 15,4% организаций, доля варианта прибавила 2,4%.
Рост фискальной нагрузки как главное последствие кризиса ощутили на себе в октябре 12,3% компаний. Данный ответ компании стали выбирать чаще - доля выросла за месяц на 4,9%. Ответ «рост административной нагрузки при сборах фискальных платежей» указали 10,8% компаний, по сравнению с сентябрём доля выросла в два раза.
С невозможностью оснастить компанию новым оборудованием, технологиями из-за ограничения импорта столкнулись 7,7% организаций, доля не изменилась.
*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%
По-прежнему самый популярный ответ на вопрос, какие антикризисные меры планирует предпринимать компании в текущих условиях, - сокращать расходы, доля составила в октябре 83,3%, в сентябре она была ниже на 6,6%.
Реализовывать программы по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий намерены 39,4% организаций, доля за месяц снизилась сразу на 16,2%, но этот вариант остался вторым по популярности, как это было на протяжении всего цикла мониторинга.
28,8% респондентов ответили, что собираются отказаться от авансирования поставщиков, доля ответа выросла на 6,6%. В то же время требовать аванс со стороны покупателей планирует пятая часть компаний (+1,2% к сентябрьскому значению).
Переориентировать предприятие на выпуск иной продукции готовы 22,7% организаций. В сентябре этот вариант указали только 16,7% участников опроса.
Прибегнуть к интенсификации - увеличению выпуска продукции без расширения производства - собираются также 22,7% компаний. Доля выросла за месяц на 4,2%.
Повысить цены на продукцию / услуги намерены 21,2% организаций. В сентябре доля была ниже на 8,2%. О возможном снижении цен в кризисных условиях заявили только 6,1% респондентов (-7% от значения в сентябре).
Продать непрофильные активы в планах у 18,2% компаний, доля снизилась на 4%.
Одинаковую долю (13,6%) набрали варианты «в кризисных условиях мы будем сокращать объёмы инвестиционных программ» и, напротив, «будем сохранять/увеличивать объёмы нвестпрограмм». В сентябре доля этих ответов была 20,4% и 7,4%, соответственно.
Сократить производство или оказание услуг готовы 7,6% организаций, доля стала выше на 2%. 7,6% респондентов выбрали ответ «в кризис компания будет оптимизировать затраты предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) и сокращения расходов», в прошлом месяце доля была 1,9%.
*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%;
Сокращение расходов будет происходить в 66,7% компаний за счёт снижения бюджета на потребляемые услуги (консалтинг и т.д.), 61,4% организаций перейдут на более дешёвые сырьё и комплектующие.
59,3% организаций собираются сокращать расходы на персонал.
Доля организаций, планирующих сократить расходы на благотворительные социальные программы, в октябре - 37%.
Этот вопрос мы задавали только респондентам, указавшим, что в их компаниях будет проведено сокращение расходов.
*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%
74,2% компаний, планирующих снижение расходов на персонал, откажутся от найма новых работников. В сентябре их доля была выше на 9,1%.
38,7% организаций рассматривают возможность сокращения сотрудников, доля выросла за месяц сразу на 17,9%.
Пятая часть компаний намерена сократить «размер» социального пакета, в сентябре этот вариант отметила половина всех респондентов.
Такую же долю - 19,4% - набрал вариант «в планах перевести сотрудников на работу на условиях неполного рабочего дня или направить их в отпуска без сохранения заработной платы в период кризиса», доля снизилась почти в два раза.
19,4% компаний-участниц опроса готовы сокращать заработную плату работников, доля этого варианта потеряла 5,6%.
*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%
В октябре 17,9% компаний ответили, что в их компаниях проводится опережающее обучение сотрудников. Доля упала по сравнению с сентябрём на 5,7%. Долю 14,9% набрали варианты «компания организует стажировки сотрудников» и «организует временную занятость работников». Доля снизилась на 8,7% и 3,2% соответственно. 61,1% участников опроса пропустили данный вопрос.
Социальные программы в 83,3% компаний включают в себя оплату путёвок (санаторно-курортное лечение, детский отдых). В сентябре доля этого варианта была равна 79,5%.
Дополнительные социальные выплаты, не предусмотренные законодательством, осуществляют 80,6% организаций. Доля выросла за месяц на 11,4%.
Добровольное медицинское страхование действует в 50% компаний (+6,4% к значению сентября), а дополнительное пенсионное страхование в 33,3%, доля стала выше на 20,5%.
8,3% респондентов, указавших, что в их компаниях действуют социальные программы для работников, выбрали вариант «жилищные программы для работников (возможно с использованием механизмов ипотечного кредитования)». Доля снизилась в два раза.
Также несколько компаний дали собственные ответы: в социальные программы они включают оплату питания сотрудников, оплату съёмного жилья для молодых специалистов и др.
За 100% принято множество тех компаний, в которых действуют социальные программы для сотрудников. Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%
О потребностях и перспективе нефтепереработки НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Рафинатом Яруллиным, Генеральным директором, сопредседателем научно-технического совета АО «Татнефтехиминвест-холдинг».
О перспективах развития сектора ВИЭ в России и мире в условиях глобального энергетического кризиса НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ побеседовала с директором Ассоциации развития возобновляемой энерге- тики (АРВЭ) Алексеем Жихаревым.
События последних месяцев перечеркнули все существующие прогнозы экономического развития России. Страна оказалась в условиях, когда есть риск оказаться откинутой на десятилетия назад. Автор данного материала полагает, что именно достижение углеродной нейтральности может стать тем путем, который...
В статье сформированы и проанализированы сценарии для европейского газового рынка на 2022- 2025 годы. Они основаны на гипотезах о разных объемах трубопроводных поставок из России, импорта СПГ, а также перспективах собственной добычи, включая восстановление добычи на Гронингенском месторождении...
Начало октября ознаменовалось целым рядом событий, которые указывают на серьезные преобразования, происходящие на мировом нефтяном рынке. Решение ОПЕК+ о снижении квот на добычу сразу на два млн баррелей в сутки при стабильном спросе не имеет аналогов в истории. Впервые стало возможным говорить...
Схема атлантического нефтеэкспорта и встречных, хотя подчас неровных, платежей либо взаимозачетов с участием Москвы, Каракаса и Гаваны – снова на первых полосах деловых СМИ. Топливно-сырьевой мост, родившийся на гребне «холодной войны», но затем исчезнувший, сейчас восстанавливается. Речь, однако, уже...
Использование термических методов воздействия на пласт позволяет значительно увеличить добычу нефти за счет вовлечения в производство нефтематеринских пород. Для доставки теплоносителя к пласту в оптимальном диапазоне температур с устья скважины необходимо обеспечить минимальные тепловые потери по...
О перспективах развития Арктики и СМП НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Алексеем Фадеевым, д.э.н., исполнительным директором Ассоциации полярников Мурманской области, профессором Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского университета Петра Великого.
В этом году случилось множество дерзких хакерских атак на предприятия как с целью получения выкупа, так и с идеологическими мотивами. Корпоративная защита в условиях новой киберреальности сталкивается с огромным количеством вызовов, многие из которых можно классифицировать, предугадать и предотвратить....
О том как компания реагирует на актуальные вызовы мировых рынков, а также о реализации идей экономики замкнутого цикла «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с Павлом Ляховичем, членом правления – исполнительным директором ООО «СИБУР».
Экономика замкнутого цикла – концепция с разумными постулатами, но неочевидными маршрутами следования. Задача статьи – оценить реалистичность идей «экономики замкнутого цикла» с учетом всех существующих политических и технологических барьеров, с которыми сегодня сталкиваются даже самые продвинутые...
На экономику замкнутого цикла можно посмотреть с точки зрения принципов и соответствующих решений, которые ее апологеты намерены распространить на всю экономику нашей планеты. Мы обычно думаем о том, что ЭЗЦ – это только про то, как превратить отходы в доходы. Это не совсем так. Замкнутый цикл ...
Переработка нефтешламов может быть коммерчески выгодным процессом для производств. Для этого необходима корректировка законодательства, поддержка технологических компаний, стимулирование венчуров. На примере одного кейса показано, как отходы ТЭК можно трансформировать в доходы.
Санкции, введенные против России после февраля 2022 г., изменили условия функционирования газового рынка Европы и российской газовой отрасли. Поставки природного газа из России в Европу по разным причинам сокращаются, цены на природный газ растут, а европейский энергетический кризис усугубляется....
Для европейского рынка отказ от российского газа сопоставим с запуском двойного суперцикла производства СПГ в США. Нужно ли это США? Потянет ли Европа? Интрига пока сохраняется
Пока покупатели и продавцы СПГ ожидают роста его рынка, перевозчики размещают рекордные по объемам и стоимости заказы на строительство газовозов. Одновременно в России готовятся новые логистические схемы для транспортировки газа.
Планы России по развитию Северного морского пути можно смело назвать грандиозными. Но модель будущего СМП пока представлена в виде очень абстрактных мазков. Одна из причин – стремительно меняющаяся с февраля 2022 года реальность, которая делает неочевидными классические параметры расчетов – спрос...
Европа, игнорируя мировой энергетический кризис, упорно движется по пути отказа от транспортных средств с двигателями внутреннего сгорания (ДВС). Переходу на электромобили мешает многократный рост цен на литий, а также непредсказуемо дорожающая электроэнергия. Россия же продолжает копировать подход...
В феврале 2016 года начался экспорт СПГ США, и сразу же последовали попытки вытеснить им российский природный газ в Европе – на основном для нашего газа экспортном рынке. По мнению автора, США с помощью младоевропейцев (восточноевропейских стран ЕС) выстраивают и реализуют стратегию проникновения американского...
С 26 сентября в газовой отрасли только и разговоров, что о «Северных потоках». Точнее – о неизвестно откуда взявшихся повреждениях, которые привели к утечкам на четырех нитках газопроводов «Северный поток-1» и «Северный поток-2». «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с экспертами и представителями...
В течение последних месяцев Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) преследуют технические и юридические сложности. На этом фоне было высказано много различных предположений участниками рынка, и были сделаны громкие политические заявления. Амбициозность некоторых заставляла задуматься о неизвестных...
Альтернативный маршрут транспортировки нефти Казахстана через Азербайджан, о необходимости создания которого 16 лет говорит Нур-Султан (Астана), по-прежнему можно воспринимать как «восточные легенды, сказки, тосты».
По берегам Атлантики PR-фирмы и службы корпоративных связей «витийствуют» в поисках выхода из остро конфликтной обстановки в мировой энергетике. В большинстве своем они «закрашивают в зеленый цвет» дела и планы ТЭК, который подстраивается под климатический фон. Но вот беда: топливные санкции против...
ХМАО-Югра считается основным нефтегазоносным регионом России и одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира. Как сегодня обстоят дела с добычей? Наблюдаются ли какие-то особенности в связи с новыми глобальными рыночными условиями? «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с руководителем Научно-аналитического...
Расширение возможностей нефтепереработки при стабильном спросе – создание высокотехнологичных материалов для дорожного покрытия. Для этого могут быть использованы тяжелые нефти, вторичное сырье, а также инновационные добавки. Подобное направление также может рассматриваться в фокусе циркулярной экономики....
