Философия безопасного труда
В РГУ нефти и газа прошел конкурс работ на тему промышленной безопасности
Российская нефтегазовая отрасль занимает лидирующие позиции в мире по объемам добычи и экспорта углеводородных ресурсов. После масштабной модернизации нефтеперерабатывающих мощностей страна также вышла на европейский уровень по качеству нефтепродуктов. Но в одной сфере отечественный НГК по-прежнему отстает – в области обеспечения безопасности и охраны труда.
В последнее время ведущие международные корпорации уделяют первоочередное внимание этой проблеме (особенно после аварии на платформе ВР в Мексиканском заливе). Российские компании также стремятся не отставать, но пока по уровню травматизма на производстве уступают своим зарубежным коллегам.
И проблема здесь не в отсутствии надежных технологий или неполноте нормативной базы, а в умах работников и менеджеров. Философию безопасного труда надо прививать еще до того, как человек пришел на реальное производство, со студенческой скамьи. Именно эту цель поставили перед собой РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и компания Shell. Они провели конкурс среди студентов и аспирантов университета на лучшее решение по обеспечению безопасности работников.
Конкурс проводился в два этапа. На первом его участники представили свои эссе на тему безопасности труда, из которых жюри отобрало 5 наилучших.
Во втором этапе конкурсантам предстояло очное состязание. Организаторы подошли к формулировке конкурсного задания не без юмора. Претендентам на победу было предложено посмотреть короткие фрагменты из советских фильмов – «Девчата», «Москва слезам не верит» и «Операция Ы» – и идентифицировать показанные на экране нарушения правил безопасности труда. Затем надо было предположить, какие факторы привели к возникновению риска и предложить программу действий для предотвращения подобных ситуаций в будущем.
Определить победителя предстояло членам авторитетного жюри, в которое вошли ректор РГУ нефти и газа В.Г. Мартынов, глава Shell в России Оливье Лазар, преподаватели университета и сотрудники компании.
Идеология безопасности
Конкурс стал не просто способом выявить «лучшего из лучших», а поводом для серьезного разговора о проблемах безопасности в НГК.
Участников второго тура напутствовал ректор Виктор Мартынов: «Обеспечение безопасных условий труда – это самое важное, о чем вы должны помнить, когда окончите университет и придете на производство. Главное – не выполнить план и решить производственную задачу, а сделать это безопасно, чтобы никто не пострадал. Все остальное – это вторая-третья очередь. Если вы что-то вовремя не сделали, то вас поругают. А если создали аварийную ситуацию и в результате травмированы или погибли люди, то все ваши плюсы будут разом перечеркнуты. И вы, как руководитель, будете нести ответственность, вплоть до уголовной. Но самое страшное – это посмотреть в глаза родственникам пострадавших…».
Как отмечает В.Мартынов, задача обеспечения промышленной безопасности только на первый взгляд кажется простой – мол, всего лишь соблюдай правила, и все будет в порядке. Иногда эти правила кажутся смешными, иногда – само собой разумеющимися. Но они написаны кровью. Их несоблюдение может сойти с рук один, два, три раза и т.д. На сотый раз неизбежно произойдет инцидент.
К тому же нельзя забывать, что нефтегазовая отрасль сама по себе очень опасная – как для работников, так и для окружающей среды и «гражданского» населения. Поэтому необходимо обеспечивать «многократное резервирование» систем безопасности. Иными словами, лучше «перевыполнить план» по промбезопасности, чем его хоть на йоту недовыполнить. Экономить здесь нельзя. И очень хорошо, что ведущие компании отрасли сегодня это понимают.
Помимо надежных систем безопасности, нужна и соответствующая корпоративная культура. Сегодня в ряде зарубежных компаний, например в Schlumberger, работники, подписывая контракт, обязуются сообщать руководству о любом нарушении правил безопасности со стороны своих коллег. Если они этого не делают, то их ждет суровое наказание, вплоть до увольнения.
Это идет несколько вразрез с российским менталитетом, где «закладывать» коллег считается неприличным. Но сообщая руководству о нарушениях товарищей по работе, вы тем самым спасаете их жизнь и здоровье. Хорошо, что это постепенно начинают понимать и у нас.
Но дело не только в инвестициях в безопасность и в корпоративной культуре. Идеология безопасной жизнедеятельности должна внедряться не только на рабочем месте, но и в повседневной жизни. Потому что человек и на работе, и дома – один и тот же. Если он едет на предприятие на личной машине с не пристегнутым ремнем, то можно не сомневаться, что он будет склонен к нарушению норм охраны труда и на производстве. Необходимо воспитать человека так, чтобы он соблюдал правила безопасности круглые сутки.
Помочь ближнему
Такой подход к безопасности на своем примере продемонстрировал глава Shell в России Оливье Лазар. Чуть-чуть опоздав, он извинился и пояснил, что несмотря ни на какие обстоятельства его личный автомобиль не может превышать установленную скорость.
«Безопасность – наша главная ценность. Для нас очень важно, чтобы каждый из наших сотрудников возвращался домой с работы здоровый и невредимый. И это касается не только наших работников, но и подрядчиков, и людей, которые живут поблизости от наших промышленных объектов», – отметил О.Лазар.
Развивая идею, выраженную ректором РГУ нефти и газа, руководитель Shell отметил, что наивысший уровень безопасности – это забота людей друг о друге. Причем не только на рабочем месте, но и в повседневной жизни. И привел забавный пример. Один из сотрудников московского офиса Shell, не говорящий по-русски, каждый день наблюдал в окно рабочего, который на соседней строительной площадке занимался разрезанием плитки без всякой защиты. Наконец, он не выдержал и принес ему защитные очки. Поскольку они говорили на разных языках, объясняться пришлось знаками. Рабочий очень удивился, но с благодарностью принял подарок и надел очки. «Это пример того, что мы все каждый день можем что-то делать для безопасности друг друга», – резюмировал О.Лазар.
Устами студента
Впрочем, весьма умные и зрелые мысли о проблемах промышленной безопасности высказали не только члены жюри, но и сами конкурсанты. Они не ограничились анализом кинофрагментов, но представили свое видение вопросов охраны труда.
Так, магистрант кафедры промышленной безопасности и охраны окружающей среды Ольга Калиновская была искренне возмущена. Готовясь к конкурсу, она прочла на форуме специалистов по промбезопасности запись (правда, еще от 2011 года), автор которой утверждал: главное – вести журналы безопасности и собирать в них подписи работников. Мол, у нас на предприятии произошел несчастный случай с летальным исходом, но так как были все нужные подписи, то никого не наказали. А уж носить средства индивидуальной защиты или нет, соблюдать правила или нет – личное дело каждого.
Такой подход к безопасности в корне неверен и крайне опасен. Поэтому сегодня все шире внедряется так называемый поведенческий аудит. То есть работнику пытаются внедрить в сознание важность всех норм безопасности. При этом руководитель минимум раз в неделю проводит с подчиненными разбор того, как соблюдаются правила охраны труда. Цель таких бесед – не найти и наказать виновных, а выявлять и пропагандировать наилучшие практики. Ведь пряник действует лучше кнута. К тому же менеджер таким образом получает обратную связь от работников, узнает, что им мешает соблюдать нормы безопасности.
«Нужно внушить человеку религию безопасности и не допускать на предприятии «атеизма» в этой сфере. Тогда, возможно, травматизм станет историей», – отметила участница конкурса.
Аналогичные мысли высказал и «серебряный призер» конкурса Александр Глотов. Он отметил, что работникам необходимо привить культуру безопасности. Люди должны поступать правильно исходя из своих внутренних побуждений, а не только из-за страха наказания. Ведь невозможно всюду понавешать камер наблюдения и приставить к каждому работнику инспектора по безопасности.
Если люди не верят в эти ценности, не разделяют их внутренне, то в экстремальной ситуации они будут действовать не по правилам безопасности, а согласно собственным представлениям, под воздействием страха. То есть подсознание играет здесь очень большую роль.
Как же сформировать такую культуру? Специалисты в сфере охраны труда должны быть не «надсмотрщиками», а партнерами работников. Их задача – не пугать наказанием, а разъяснять, чем чревато нарушение норм, научить ценить безопасность. В свою очередь, руководство предприятия должно быть «идеологическим лидером» и позиционировать безопасность как главную цель. Для этого можно использовать видеоролики, публикации в корпоративной прессе и т.д.
Чтобы ружье не выстрелило
О важности психологического воздействия упомянула и победитель конкурса – аспирантка кафедры промышленной безопасности и охраны окружающей среды Елена Невская. Недаром ведь в советские времена уделялось так много внимания наглядной агитации – повсюду были развешены плакаты, предостерегающие от различных нарушений. Федеральные законы, нормы и правила промбезопасности – достаточно объемные документы. И рядовой работник не может их все прочитать. Поэтому надо доносить до него информацию простым и доступным языком плаката.
В свою очередь, аудит рисков и производственный контроль позволяют выявить слабые места на предприятии и «подстелить солому». Но чтобы эти механизмы были действенными, надо относиться к ним не как к формальной процедуре (что нередко бывает в России).
«Как говорил Чехов, если в первом акте на сцене висит ружье, в последнем акте оно выстрелит. Задача инженеров по промышленной безопасности – чтобы оно не выстрелило. И даже если оно выстрелит, чтобы никто не пострадал», – резюмирует Е.Невская.
Победитель конкурса получил главный приз – приглашение посетить научно-технологический центр компании Shell в Амстердаме. Организаторы конкурса высоко оценили его итоги и заявили о том, что он может стать ежегодным.
На фото
Слева направо: генеральный менеджер по технике безопасности и охране окружающей среды концерна «Шелл» в России Татьяна Бобровицкая; студент РГУ Тимофей Перепросов; председатель концерна Shell в России Оливье Лазар; победитель конкурса, аспирантка Елена Невская; ректор РГУ нефти и газа Виктор Мартынов; студентка Ольга Калиновская; заведующая кафедрой промышленной безопасности и ООС Елена Глебова; студенты Александр Глотов и Ярослав Александров.
О потребностях и перспективе нефтепереработки НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Рафинатом Яруллиным, Генеральным директором, сопредседателем научно-технического совета АО «Татнефтехиминвест-холдинг».
О перспективах развития сектора ВИЭ в России и мире в условиях глобального энергетического кризиса НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ побеседовала с директором Ассоциации развития возобновляемой энерге- тики (АРВЭ) Алексеем Жихаревым.
События последних месяцев перечеркнули все существующие прогнозы экономического развития России. Страна оказалась в условиях, когда есть риск оказаться откинутой на десятилетия назад. Автор данного материала полагает, что именно достижение углеродной нейтральности может стать тем путем, который...
В статье сформированы и проанализированы сценарии для европейского газового рынка на 2022- 2025 годы. Они основаны на гипотезах о разных объемах трубопроводных поставок из России, импорта СПГ, а также перспективах собственной добычи, включая восстановление добычи на Гронингенском месторождении...
Начало октября ознаменовалось целым рядом событий, которые указывают на серьезные преобразования, происходящие на мировом нефтяном рынке. Решение ОПЕК+ о снижении квот на добычу сразу на два млн баррелей в сутки при стабильном спросе не имеет аналогов в истории. Впервые стало возможным говорить...
Схема атлантического нефтеэкспорта и встречных, хотя подчас неровных, платежей либо взаимозачетов с участием Москвы, Каракаса и Гаваны – снова на первых полосах деловых СМИ. Топливно-сырьевой мост, родившийся на гребне «холодной войны», но затем исчезнувший, сейчас восстанавливается. Речь, однако, уже...
Использование термических методов воздействия на пласт позволяет значительно увеличить добычу нефти за счет вовлечения в производство нефтематеринских пород. Для доставки теплоносителя к пласту в оптимальном диапазоне температур с устья скважины необходимо обеспечить минимальные тепловые потери по...
О перспективах развития Арктики и СМП НЕФТЕГАЗОВАЯ ВЕРТИКАЛЬ поговорила с Алексеем Фадеевым, д.э.н., исполнительным директором Ассоциации полярников Мурманской области, профессором Высшей школы производственного менеджмента Санкт-Петербургского университета Петра Великого.
В этом году случилось множество дерзких хакерских атак на предприятия как с целью получения выкупа, так и с идеологическими мотивами. Корпоративная защита в условиях новой киберреальности сталкивается с огромным количеством вызовов, многие из которых можно классифицировать, предугадать и предотвратить....
О том как компания реагирует на актуальные вызовы мировых рынков, а также о реализации идей экономики замкнутого цикла «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с Павлом Ляховичем, членом правления – исполнительным директором ООО «СИБУР».
Экономика замкнутого цикла – концепция с разумными постулатами, но неочевидными маршрутами следования. Задача статьи – оценить реалистичность идей «экономики замкнутого цикла» с учетом всех существующих политических и технологических барьеров, с которыми сегодня сталкиваются даже самые продвинутые...
На экономику замкнутого цикла можно посмотреть с точки зрения принципов и соответствующих решений, которые ее апологеты намерены распространить на всю экономику нашей планеты. Мы обычно думаем о том, что ЭЗЦ – это только про то, как превратить отходы в доходы. Это не совсем так. Замкнутый цикл ...
Переработка нефтешламов может быть коммерчески выгодным процессом для производств. Для этого необходима корректировка законодательства, поддержка технологических компаний, стимулирование венчуров. На примере одного кейса показано, как отходы ТЭК можно трансформировать в доходы.
Санкции, введенные против России после февраля 2022 г., изменили условия функционирования газового рынка Европы и российской газовой отрасли. Поставки природного газа из России в Европу по разным причинам сокращаются, цены на природный газ растут, а европейский энергетический кризис усугубляется....
Для европейского рынка отказ от российского газа сопоставим с запуском двойного суперцикла производства СПГ в США. Нужно ли это США? Потянет ли Европа? Интрига пока сохраняется
Пока покупатели и продавцы СПГ ожидают роста его рынка, перевозчики размещают рекордные по объемам и стоимости заказы на строительство газовозов. Одновременно в России готовятся новые логистические схемы для транспортировки газа.
Планы России по развитию Северного морского пути можно смело назвать грандиозными. Но модель будущего СМП пока представлена в виде очень абстрактных мазков. Одна из причин – стремительно меняющаяся с февраля 2022 года реальность, которая делает неочевидными классические параметры расчетов – спрос...
Европа, игнорируя мировой энергетический кризис, упорно движется по пути отказа от транспортных средств с двигателями внутреннего сгорания (ДВС). Переходу на электромобили мешает многократный рост цен на литий, а также непредсказуемо дорожающая электроэнергия. Россия же продолжает копировать подход...
В феврале 2016 года начался экспорт СПГ США, и сразу же последовали попытки вытеснить им российский природный газ в Европе – на основном для нашего газа экспортном рынке. По мнению автора, США с помощью младоевропейцев (восточноевропейских стран ЕС) выстраивают и реализуют стратегию проникновения американского...
С 26 сентября в газовой отрасли только и разговоров, что о «Северных потоках». Точнее – о неизвестно откуда взявшихся повреждениях, которые привели к утечкам на четырех нитках газопроводов «Северный поток-1» и «Северный поток-2». «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с экспертами и представителями...
В течение последних месяцев Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) преследуют технические и юридические сложности. На этом фоне было высказано много различных предположений участниками рынка, и были сделаны громкие политические заявления. Амбициозность некоторых заставляла задуматься о неизвестных...
Альтернативный маршрут транспортировки нефти Казахстана через Азербайджан, о необходимости создания которого 16 лет говорит Нур-Султан (Астана), по-прежнему можно воспринимать как «восточные легенды, сказки, тосты».
По берегам Атлантики PR-фирмы и службы корпоративных связей «витийствуют» в поисках выхода из остро конфликтной обстановки в мировой энергетике. В большинстве своем они «закрашивают в зеленый цвет» дела и планы ТЭК, который подстраивается под климатический фон. Но вот беда: топливные санкции против...
ХМАО-Югра считается основным нефтегазоносным регионом России и одним из крупнейших нефтедобывающих регионов мира. Как сегодня обстоят дела с добычей? Наблюдаются ли какие-то особенности в связи с новыми глобальными рыночными условиями? «Нефтегазовая вертикаль» побеседовала с руководителем Научно-аналитического...
Расширение возможностей нефтепереработки при стабильном спросе – создание высокотехнологичных материалов для дорожного покрытия. Для этого могут быть использованы тяжелые нефти, вторичное сырье, а также инновационные добавки. Подобное направление также может рассматриваться в фокусе циркулярной экономики....