Философия безопасного труда
В РГУ нефти и газа прошел конкурс работ на тему промышленной безопасности
Российская нефтегазовая отрасль занимает лидирующие позиции в мире по объемам добычи и экспорта углеводородных ресурсов. После масштабной модернизации нефтеперерабатывающих мощностей страна также вышла на европейский уровень по качеству нефтепродуктов. Но в одной сфере отечественный НГК по-прежнему отстает – в области обеспечения безопасности и охраны труда.
В последнее время ведущие международные корпорации уделяют первоочередное внимание этой проблеме (особенно после аварии на платформе ВР в Мексиканском заливе). Российские компании также стремятся не отставать, но пока по уровню травматизма на производстве уступают своим зарубежным коллегам.
И проблема здесь не в отсутствии надежных технологий или неполноте нормативной базы, а в умах работников и менеджеров. Философию безопасного труда надо прививать еще до того, как человек пришел на реальное производство, со студенческой скамьи. Именно эту цель поставили перед собой РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и компания Shell. Они провели конкурс среди студентов и аспирантов университета на лучшее решение по обеспечению безопасности работников.
Конкурс проводился в два этапа. На первом его участники представили свои эссе на тему безопасности труда, из которых жюри отобрало 5 наилучших.
Во втором этапе конкурсантам предстояло очное состязание. Организаторы подошли к формулировке конкурсного задания не без юмора. Претендентам на победу было предложено посмотреть короткие фрагменты из советских фильмов – «Девчата», «Москва слезам не верит» и «Операция Ы» – и идентифицировать показанные на экране нарушения правил безопасности труда. Затем надо было предположить, какие факторы привели к возникновению риска и предложить программу действий для предотвращения подобных ситуаций в будущем.
Определить победителя предстояло членам авторитетного жюри, в которое вошли ректор РГУ нефти и газа В.Г. Мартынов, глава Shell в России Оливье Лазар, преподаватели университета и сотрудники компании.
Идеология безопасности
Конкурс стал не просто способом выявить «лучшего из лучших», а поводом для серьезного разговора о проблемах безопасности в НГК.
Участников второго тура напутствовал ректор Виктор Мартынов: «Обеспечение безопасных условий труда – это самое важное, о чем вы должны помнить, когда окончите университет и придете на производство. Главное – не выполнить план и решить производственную задачу, а сделать это безопасно, чтобы никто не пострадал. Все остальное – это вторая-третья очередь. Если вы что-то вовремя не сделали, то вас поругают. А если создали аварийную ситуацию и в результате травмированы или погибли люди, то все ваши плюсы будут разом перечеркнуты. И вы, как руководитель, будете нести ответственность, вплоть до уголовной. Но самое страшное – это посмотреть в глаза родственникам пострадавших…».
Как отмечает В.Мартынов, задача обеспечения промышленной безопасности только на первый взгляд кажется простой – мол, всего лишь соблюдай правила, и все будет в порядке. Иногда эти правила кажутся смешными, иногда – само собой разумеющимися. Но они написаны кровью. Их несоблюдение может сойти с рук один, два, три раза и т.д. На сотый раз неизбежно произойдет инцидент.
К тому же нельзя забывать, что нефтегазовая отрасль сама по себе очень опасная – как для работников, так и для окружающей среды и «гражданского» населения. Поэтому необходимо обеспечивать «многократное резервирование» систем безопасности. Иными словами, лучше «перевыполнить план» по промбезопасности, чем его хоть на йоту недовыполнить. Экономить здесь нельзя. И очень хорошо, что ведущие компании отрасли сегодня это понимают.
Помимо надежных систем безопасности, нужна и соответствующая корпоративная культура. Сегодня в ряде зарубежных компаний, например в Schlumberger, работники, подписывая контракт, обязуются сообщать руководству о любом нарушении правил безопасности со стороны своих коллег. Если они этого не делают, то их ждет суровое наказание, вплоть до увольнения.
Это идет несколько вразрез с российским менталитетом, где «закладывать» коллег считается неприличным. Но сообщая руководству о нарушениях товарищей по работе, вы тем самым спасаете их жизнь и здоровье. Хорошо, что это постепенно начинают понимать и у нас.
Но дело не только в инвестициях в безопасность и в корпоративной культуре. Идеология безопасной жизнедеятельности должна внедряться не только на рабочем месте, но и в повседневной жизни. Потому что человек и на работе, и дома – один и тот же. Если он едет на предприятие на личной машине с не пристегнутым ремнем, то можно не сомневаться, что он будет склонен к нарушению норм охраны труда и на производстве. Необходимо воспитать человека так, чтобы он соблюдал правила безопасности круглые сутки.
Помочь ближнему
Такой подход к безопасности на своем примере продемонстрировал глава Shell в России Оливье Лазар. Чуть-чуть опоздав, он извинился и пояснил, что несмотря ни на какие обстоятельства его личный автомобиль не может превышать установленную скорость.
«Безопасность – наша главная ценность. Для нас очень важно, чтобы каждый из наших сотрудников возвращался домой с работы здоровый и невредимый. И это касается не только наших работников, но и подрядчиков, и людей, которые живут поблизости от наших промышленных объектов», – отметил О.Лазар.
Развивая идею, выраженную ректором РГУ нефти и газа, руководитель Shell отметил, что наивысший уровень безопасности – это забота людей друг о друге. Причем не только на рабочем месте, но и в повседневной жизни. И привел забавный пример. Один из сотрудников московского офиса Shell, не говорящий по-русски, каждый день наблюдал в окно рабочего, который на соседней строительной площадке занимался разрезанием плитки без всякой защиты. Наконец, он не выдержал и принес ему защитные очки. Поскольку они говорили на разных языках, объясняться пришлось знаками. Рабочий очень удивился, но с благодарностью принял подарок и надел очки. «Это пример того, что мы все каждый день можем что-то делать для безопасности друг друга», – резюмировал О.Лазар.
Устами студента
Впрочем, весьма умные и зрелые мысли о проблемах промышленной безопасности высказали не только члены жюри, но и сами конкурсанты. Они не ограничились анализом кинофрагментов, но представили свое видение вопросов охраны труда.
Так, магистрант кафедры промышленной безопасности и охраны окружающей среды Ольга Калиновская была искренне возмущена. Готовясь к конкурсу, она прочла на форуме специалистов по промбезопасности запись (правда, еще от 2011 года), автор которой утверждал: главное – вести журналы безопасности и собирать в них подписи работников. Мол, у нас на предприятии произошел несчастный случай с летальным исходом, но так как были все нужные подписи, то никого не наказали. А уж носить средства индивидуальной защиты или нет, соблюдать правила или нет – личное дело каждого.
Такой подход к безопасности в корне неверен и крайне опасен. Поэтому сегодня все шире внедряется так называемый поведенческий аудит. То есть работнику пытаются внедрить в сознание важность всех норм безопасности. При этом руководитель минимум раз в неделю проводит с подчиненными разбор того, как соблюдаются правила охраны труда. Цель таких бесед – не найти и наказать виновных, а выявлять и пропагандировать наилучшие практики. Ведь пряник действует лучше кнута. К тому же менеджер таким образом получает обратную связь от работников, узнает, что им мешает соблюдать нормы безопасности.
«Нужно внушить человеку религию безопасности и не допускать на предприятии «атеизма» в этой сфере. Тогда, возможно, травматизм станет историей», – отметила участница конкурса.
Аналогичные мысли высказал и «серебряный призер» конкурса Александр Глотов. Он отметил, что работникам необходимо привить культуру безопасности. Люди должны поступать правильно исходя из своих внутренних побуждений, а не только из-за страха наказания. Ведь невозможно всюду понавешать камер наблюдения и приставить к каждому работнику инспектора по безопасности.
Если люди не верят в эти ценности, не разделяют их внутренне, то в экстремальной ситуации они будут действовать не по правилам безопасности, а согласно собственным представлениям, под воздействием страха. То есть подсознание играет здесь очень большую роль.
Как же сформировать такую культуру? Специалисты в сфере охраны труда должны быть не «надсмотрщиками», а партнерами работников. Их задача – не пугать наказанием, а разъяснять, чем чревато нарушение норм, научить ценить безопасность. В свою очередь, руководство предприятия должно быть «идеологическим лидером» и позиционировать безопасность как главную цель. Для этого можно использовать видеоролики, публикации в корпоративной прессе и т.д.
Чтобы ружье не выстрелило
О важности психологического воздействия упомянула и победитель конкурса – аспирантка кафедры промышленной безопасности и охраны окружающей среды Елена Невская. Недаром ведь в советские времена уделялось так много внимания наглядной агитации – повсюду были развешены плакаты, предостерегающие от различных нарушений. Федеральные законы, нормы и правила промбезопасности – достаточно объемные документы. И рядовой работник не может их все прочитать. Поэтому надо доносить до него информацию простым и доступным языком плаката.
В свою очередь, аудит рисков и производственный контроль позволяют выявить слабые места на предприятии и «подстелить солому». Но чтобы эти механизмы были действенными, надо относиться к ним не как к формальной процедуре (что нередко бывает в России).
«Как говорил Чехов, если в первом акте на сцене висит ружье, в последнем акте оно выстрелит. Задача инженеров по промышленной безопасности – чтобы оно не выстрелило. И даже если оно выстрелит, чтобы никто не пострадал», – резюмирует Е.Невская.
Победитель конкурса получил главный приз – приглашение посетить научно-технологический центр компании Shell в Амстердаме. Организаторы конкурса высоко оценили его итоги и заявили о том, что он может стать ежегодным.
На фото
Слева направо: генеральный менеджер по технике безопасности и охране окружающей среды концерна «Шелл» в России Татьяна Бобровицкая; студент РГУ Тимофей Перепросов; председатель концерна Shell в России Оливье Лазар; победитель конкурса, аспирантка Елена Невская; ректор РГУ нефти и газа Виктор Мартынов; студентка Ольга Калиновская; заведующая кафедрой промышленной безопасности и ООС Елена Глебова; студенты Александр Глотов и Ярослав Александров.
15 декабря 2024 года в Черном море произошла экологическая катастрофа. В шторм разломились пополам два российских танкера «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239», перевозившие в общей сложности более 9 тысяч тонн мазута. Эта первый в мире крупномасштабный разлив мазута, который, в отличие от нефти, не...
безопасности...
раз. Средний сырьевой коэффициент выбросов диоксида углерода в 2021-2023 годах составил 7,00 т/т,
что значительно превышает теоретические показатели, в основном из-за технологических особенностей
работы...
с Алексеем Панкиным, директором «ХЕТЕНГ-инжиниринг-БЕЛ».
не попадает на рынок. Кто зарабатывает на этом? И о чем говорит текущий тренд?
от доллара и перейти на расчеты в другой валюте или бартером? Чем можно обеспечить рубль? Четкие
ответы на эти вопросы хотелось бы услышать от министра финансов. Но главный по госбухгалтерии предпочитает...
побочкой чего стала частичная зависимость от технологий и оборудования. Можно ли выйти из этой колеи?
нефтегазовому блоку Азери-Чираг-Гюнешли, с которого в Азербайджане ведут отсчет новой нефтяной
эры – третьей в энергетической истории страны (первая – XIX век, начало промышленной добычи нефти...